O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para
- A. determinar relação de causalidade entre etapas que não estão em conformidade.
- B. identificar gargalos de custos com avaliação de impacto.
- C. identificar os responsáveis na equipe por processos com problemas.
- D. reagir aos riscos de processos com visão de prazos.
- E. definir matrizes de priorização que não atendem às diretrizes gerenciais.