O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de  um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para
						
						-                              A.                                                  determinar relação de causalidade entre etapas que  não estão em conformidade.
 -                              B.                                                  identificar gargalos de custos com avaliação de impacto.
 -                              C.                                                  identificar os responsáveis na equipe por processos  com problemas.
 -                              D.                                                  reagir aos riscos de processos com visão de prazos.
 -                              E.                                                  definir matrizes de priorização que não atendem às  diretrizes gerenciais.