Em determinada organização, as ações de gerenciamento de desempenho de processos se restringem à definição de alguns indicadores, métricas e medidas de tempo, custo, capacidade e qualidade. O nível de maturidade em processos de uma organização permite determinar o que pode e o que não pode ser gerenciado em termos de seus processos de negócio, bem como a perspectiva e a profundidade do gerenciamento. Segundo o Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócios  Corpo Comum de Conhecimentos (BPM CBOK), a referida organização encontra-se no nível de maturidade 
						
						A) 1.
 
B) 2.
 
C) 3.
 
D) 4.
 
E) 5.