Questões sobre Gerência de Projetos

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Julgue os itens a seguir, com relação a gerenciamento de processos de negócio e gerenciamento de projetos. Para que o gerenciamento de um portfólio de projetos seja efetivo, é necessário que os projetos ou programas que o compõem sejam inter-relacionados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, com relação a gerenciamento de processos de negócio e gerenciamento de projetos. Em uma empresa com estrutura matricial fraca, a atuação do gerente de projetos nas tomadas de decisão é limitada.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, com relação a gerenciamento de processos de negócio e gerenciamento de projetos. É possível que os produtos e entregáveis de um projeto estejam indefinidos no início do tal projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, com relação a gerenciamento de processos de negócio e gerenciamento de projetos. No ciclo de vida BPM, a fase de desenho e modelagem de processos de negócio deve assegurar a implantação de métricas adequadas para a medição de desempenho e conformidade.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, com relação a gerenciamento de processos de negócio e gerenciamento de projetos. O plano de gerenciamento de custos é um componente do plano de gerenciamento de projeto e documenta o processo de gerenciamento de custos, suas ferramentas e técnicas associadas.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

A técnica de Delphi visa à obtenção de uma lista dos riscos mais importantes do projeto. Por essa técnica, o responsável por elaborar uma matriz de probabilidade e impacto dos riscos é o gerente do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

Para se desenvolver o termo de abertura de um projeto, devem ser considerados fatores que possam influenciá-lo, como condições de mercado e padrões governamentais e industriais.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

Suponha que, na implantação de um projeto, ocorra um conflito, cujas partes necessitem da mediação de seu gerente. Nessa situação, a função do gerente de projetos é utilizar a técnica de imposição, que visa à busca de soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca dos conhecimentos sobre o BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio), assinale a alternativa incorreta.

  • A.

    O grande foco de BPM é a busca por resultados efetivos nas organizações, independente de porte ou segmento.

  • B.

    O Gerenciamento de Processos de Negócio implica pensar de ponta a ponta nos processos da organização.

  • C.

    Como forma de identificar os vários processos da organização, o gestor pode utilizar a modelagem organizacional.

  • D.

    Os processos podem ser utilizados para definir indicadores de eficiência, ligados ao rendimento da utilização de recursos pelos processos.

  • E.

    O organograma é uma das principais ferramentas utilizadas no mapeamento dos processos, onde é possível descrever detalhadamente os passos do processo.

Considerando a gerência de projetos, uma atividade a ser realizada é a confecção de um plano de projeto. Nesse plano, uma das seções deve apresentar as dependências entre as atividades e o prazo estimado para a realização de cada atividade. A seção descrita corresponde

  • A.

    à análise de riscos.

  • B.

    à análise de requistos.

  • C.

    ao plano de qualidade.

  • D.

    ao cronograma de projeto.

  • E.

    à monitoração de projetos.

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