Vários autores, em inúmeras áreas científicas e de  negócios, consideram que as organizações de hoje  requerem agilidade, inovação e criatividade para enfrentar  as ameaças e oportunidades em um ambiente de intensa  mudança e turbulência. Para fazer frente a essas novas  exigências, a área de ARH pode ajustar-se rapidamente  aos novos tempos e transformar-se em Gestão de  Pessoas, adotando determinadas ações. Assinale a  alternativa que as apresenta.
						
						-                              A.                                                  Tornar os departamentos, cargos e funções  definitivos e definidos de acordo com as  necessidades internas.
 -                              B.                                                  Conscientizar e introduzir na organização o conceito  básico de que a carreira é desenhada para ser  administrada por um longo período de tempo sem  alterações. É o conceito de carreira para toda a  vida.
 -                              C.                                                  Basear-se em equipes multifuncionais de trabalho  voltadas para missões e objetivos específicos,  principalmente se a organização está muito exposta  às mudanças ambientais.
 -                              D.                                                  Centralizar as práticas de RH que, no passado,  estavam delegadas aos gestores.
 -                              E.                                                  Ser hermética e valorizar o desenvolvimento das  suas funções operacionais e táticas como prestador  de serviços especializados.