Algumas empresas têm como prática de recursos humanos  o aconselhamento aos colaboradores com vistas a  oferecer apoio a uma variedade de problemas enfrentados  por eles. O aconselhamento diretivo é o processo de escutar  os problemas
						
						-                              A.                                                  emocionais de um empregado, decidir com ele o que  deve ser feito e depois mandá-lo e motivá-lo a fazer  o que foi decidido. Raramente se consegue reorientação  neste tipo de aconselhamento.
 -                              B.                                                  de qualquer ordem do empregado, utilizando-se principalmente,  de conversas de coaching no qual o  empregado pode vir a encontrar soluções dentro de  si, podendo ou não aplicá-las. Neste caso, cabe ao  conselheiro manter contatos constantes com o empregado  para que possa estimulá-lo a aplicar solu ções  aos seus problemas.
 -                              C.                                                  de forma habilidosa visando a encorajar o empregado  a explicar os problemas que o aborrecem, compreendê-  los e oferecer apoio incondicional para as  decisões que venham a implementar nas soluções  dos problemas apresentados.
 -                              D.                                                  do colaborador e propor-lhe que busque apoio com  os demais colegas da equipe, que já vivenciaram situações  semelhantes a que ele traz, para o ambiente  de aconselhamento, pois só assim conseguirá obter  sucesso nas soluções de seus problemas pessoais.
 -                              E.                                                  financeiros do colaborador, exclusivamente, e explicar-  lhe detalhadamente o que deverá fazer para  solucioná-los com o total apoio oferecido pela empresa,  estabelecendo prazos para sua solução.