Questões sobre Organizações, Sistemas e Métodos

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São características da Centralização EXCETO:

    A) Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão.

    B) Os tomadores de decisão na cúpula estão distantes dos fatos locais.

    C) Os tomadores de decisão estão situados no topo e são mais bem treinados.

    D) É necessária quanto aumenta a necessidade de mudança e inovação.

Estrutura Organizacional é o padrão dos cargos e dos grupos de cargos dentro de uma organização. Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:

    A) Apenas I

    B) Apenas II

    C) Apenas III

    D) I, II e III

    E) Apenas II e III

Assinale a alternativa que melhor completa a frase. A área de __________________________ executa as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar o trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais.

    A) Tesouraria.

    B) Marketing.

    C) Controladoria.

    D) Organização e métodos.

Na pirâmide das necessidades humanas proposta por Maslow aquela que ocupa o nível mais elevado onde o indivíduo realiza seu próprio potencial incluindo-se o trabalho criativo desafiante e a participação no processo decisório é a:

    A) Necessidade de estima.

    B) Necessidade de autorrealização.

    C) Necessidade primária.

    D) Necessidade de segurança.

Qual é a função administrativa que define o modo de execução de um projeto e sua distribuição entre os departamentos e profissionais correspondentes?

    A) Organizar.

    B) Dirigir.

    C) Planejar.

    D) Controlar.

São atributos da organização informal, EXCETO:

    A) Os colaboradores se relacionam não apenas com sua equipe, mas com os demais profissionais de outros setores da empresa.

    B) Nesta organização cada funcionário busca um status onde seja reconhecido e respeitado por seu grupo e torne-se pertencente a ele.

    C) Mesmo quando não têm empatia pelos colegas, os colaboradores precisam aprender a coexistir num mesmo ambiente e a trabalhar em equipe.

    D) O grupo define seus padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas.

Complete a frase: O ______________ pode ser definido como a representação gráfica da estrutura administrativa de uma empresa. Nele, é possível apresentar os níveis hierárquicos e a distribuição dos cargos existentes.

    A) Fluxograma.

    B) Cronograma.

    C) Organograma.

    D) Estratograma.

Competências são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias para uma pessoa desempenhar atividades. Assinale a alternativa que contém a competência que o gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos.

    A) Competências intelectuais

    B) Competência intrapessoal

    C) Competência interpessoal

    D) Competência técnica

    E) Competência humana

Trabalhar em um órgão público implica em entender como funciona a estrutura hierárquica dentro dos poderes que formam a estrutura municipal. Para entender essa estrutura é possível analisar:

    A) Sistema funcional.

    B) Currículo.

    C) Documento curricular.

    D) Organograma.

Alguns fatores podem ser apontados como problemas para a construção de uma cultura do conhecimento nas organizações públicas. Em relação a esse assunto, julgue o item que se segue.

A rigidez das demarcações entre os departamentos, as funções ou os níveis de gestão gera conhecimento compartimentado.

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