Questões sobre Organizações, Sistemas e Métodos

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Definir os objetivos organizacionais é tarefa típica da seguinte função administrativa

    A) organização.

    B) direção.

    C) controle.


    D) planejamento.

    E) liderança.

São características básicas da organização formal, EXCETO:

    A) Flexibilidade.

    B) Divisão do trabalho.

    C) Especialização.

    D) Hierarquia.

Assinale a alternativa que melhor completa a frase sobre o racionalismo da organização formal:


A organização ______________ é o tipo de estrutura que aplica o princípio da especialização das funções.

    A) Funcional.

    B) Linear.

    C) Informal.

    D) Paradoxal.

São características das organizações formais, EXCETO:

    A) Divisão do Trabalho.

    B) Hierarquia.

    C) Colaboração espontânea.

    D) Especialização.

A estrutura organizacional é a forma como uma organização está dividida e hierarquizada. Ela define como é feita a gestão das suas atividades e a comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos estratégicos. A representação da estrutura organizacional é feita por meio do:

    A) Cartograma.

    B) Pictograma.

    C) Organograma.

    D) Fluxograma.

É um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem.

    A) Fluxograma.

    B) Organograma.

    C) Pictograma.

    D) Cartograma.

A respeito da administração e da evolução das estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.
I A administração sempre esteve presente em todas as fases da história da humanidade, desde as escolhas dos melhores locais e das melhores épocas para as plantações até a organização dos trabalhos coletivos, a criação de núcleos urbanos, o abastecimento de alimentos, a defesa contra inimigos e intempéries e outras igualmente importantes para a sobrevivência. II Frederick Taylor percebeu que cada trabalhador executava os procedimentos a seu jeito, sendo uns mais rápidos, outros mais lentos, sem qualquer critério ou ritmo de produção. Para resolver esse problema, estabeleceu incentivos ao trabalhador, tais como o aumento do mérito, possibilidades de promoção no trabalho, prêmios de produtividade etc., o que acarretou o surgimento da administração científica. III O francês Henry Fayol privilegiou a hierarquia, com uma clara estrutura de comando e uma orientação praticamente militar. Os princípios de uma boa gestão seriam a divisão do trabalho, a autoridade e a responsabilidade, a disciplina, a unidade de comando, a subordinação dos interesses individuais aos coletivos, a centralização, a ordem, a iniciativa e o espírito corporativista, características da chamada teoria clássica de administração. IV A administração humanista enfatiza as pessoas, encara a organização como um grupo de pessoas, é inspirada em sistemas de psicologia e prega a delegação de autoridade e a autonomia do empregado.
A quantidade de itens certos é igual a

    A) 0.

    B) 1.

    C) 2.

    D) 3.

    E) 4.

Os procedimentos são etapas ou passos que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de um plano. Em razão de seu detalhamento, são geralmente escritos para a perfeita compreensão daqueles que os irão utilizar, constituindo manuais administrativos, gráficos e outros documentos. Nesse contexto, um gráfico de dupla entrada, em que as linhas configuram as atividades ou as tarefas a serem executadas, as colunas definem períodos, geralmente dias, semanas ou meses, e os traços horizontais significam a duração das atividades ou tarefas, com início e término bem definidos, conforme sua localização nas colunas, é denominado

    A) PERT (Program Evaluation Review Technique).

    B) fluxograma de blocos.

    C) orçamento.

    D) cronograma.

    E) regulamento.

Há modelos de estrutura organizacional. No modelo mecanicista, a definição da estrutura organizacional é apenas mais uma das muitas tarefas gerenciais, entre as quais o planejamento e o controle. O modelo mecanicista tem alguns princípios. Assinale a alternativa que nomeia o princípio que diz que os cargos devem ser agrupados conforme a especialidade.

    A) Princípio da especialização

    B) Princípio da unidade de direção

    C) Princípio da autoridade e responsabilidade

    D) Princípio da cadeia escalonada

    E) Princípio da burocracia

Os gráficos são representações geométricas de um conjunto de dados. Eles são usados para facilitar a compreensão das informações apresentadas nesse conjunto. O organograma é um gráfico que representa as partes de uma organização, que pode ser um órgão, uma associação ou uma empresa. O organograma que não foca a hierarquização dos cargos da empresa, mas sim as funções, as tarefas e as atividades relacionadas com cada parte, é conhecido como organograma

    A) vertical.

    B) linear.

    C) circular.

    D) horizontal.

    E) em barras.

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