Questões sobre Organizações, Sistemas e Métodos

Lista completa de Questões sobre Organizações, Sistemas e Métodos para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

Acerca dos aspectos relacionados à missão, à visão, aos valores organizacionais e objetivos estratégicos, é correto afirmar que:

    A) O objetivo estratégico é a declaração do que a organização deseja ser.

    B) A missão está relacionada com a atividade principal da empresa.

    C) Os valores organizacionais representam o conjunto de princípios e crenças que definem o comportamento organizacional.

    D) A visão é a razão de ser da empresa.

Em relação à mudança organizacional analise os itens a seguir:
I- A mudança organizacional é um processo que ocorre de fora para dentro da empresa para evitar a resistência dos seus colaboradores; II- O modelo de mudança de Lewin expõe três passos para a introdução da mudança, identificados sequencialmente como descongelamento, mudança e recongelamento; III- As estruturas orgânicas influenciam negativamente no processo de mudança.
Podemos afirmar que:

    A) Apenas o item II está correto.

    B) Os itens I e II estão corretos, apenas.

    C) Os itens II e III estão corretos, apenas.

    D) Todos os itens estão corretos.

Acerca dos tipos tradicionais de organização, tais como a linear, a funcional, a linha-staff, a matricial e a estrutura em rede, assinale a alternativa que apresenta características da organização linha-staff:

    A) Autoridade dividida e ênfase na especialização.

    B) Centralização das decisões e aspecto piramidal.

    C) Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação e separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte.

    D) Especialização das funções e delegação.

Com base no texto abaixo, responda à questão.


A montagem da estrutura organizacional utiliza como base a ______, o qual divide as tarefas entre unidades de trabalho. Pode ocorrer tanto na forma ______ como _______, sendo que na primeira, há um crescimento ______ do ______ e, na segunda, verifica-se um aumento no número de órgãos especializados no mesmo __________.


O texto refere-se ao aspecto da organização:

    A) Departamentalização.

    B) Supervisão.

    C) Direção.

    D) Hierarquia.

    E) Coordenação.

Com base no texto abaixo, responda à questão.


A montagem da estrutura organizacional utiliza como base a ______, o qual divide as tarefas entre unidades de trabalho. Pode ocorrer tanto na forma ______ como _______, sendo que na primeira, há um crescimento ______ do ______ e, na segunda, verifica-se um aumento no número de órgãos especializados no mesmo __________.


Marque a opção que completa CORRETAMENTE a afirmação.

    A) Especialização; simples; complexa; fluxograma; trabalho; departamento.

    B) Especialização; vertical; horizontal; vertical; organograma; setor.

    C) Divisão do trabalho; simples; complexa; vertical; fluxograma; nível hierárquico.

    D) Divisão do trabalho; vertical; horizontal; vertical; organograma; nível hierárquico.

    E) Economicidade; simples; complexa; nível; trabalho; departamento.

A utilização da autoridade nas organizações envolve quatro aspectos: tipos de autoridade, hierarquia, amplitude de supervisão e centralização/descentralização. Aponte a opção que apresenta a afirmação VERDADEIRA sobre alguns dos aspectos citados.

    A) A autoridade significa o direito de dar ordens e obter a obediência dos subordinados. Nas organizações, a autoridade formal é suficiente para produzir a obediência dos subordinados. Essa é a visão mais moderna sobre autoridade.

    B) A centralização significa que boa parte das decisões, referente ao trabalho que está sendo realizado, não é tomada por quem o executa, mas por pessoas que estão situadas em um ponto mais alto da organização.

    C) Descentralizar é delegar uma responsabilidade, transmitindo-a para um subordinado.

    D) Toda organização deve descentralizar ao máximo as grandes decisões e o planejamento estratégico para que a administração superior possa ter tempo para pensar no seu futuro.

    E) A hierarquia representa divisão horizontal do trabalho, tendo como resultado a distribuição da autoridade num mesmo nível.

A definição da estrutura organizacional envolve a tomada de decisão em relação a três aspectos principais. Marque a opção que traz os aspectos CORRETOS da decisão.

    A) Sistema de autoridade; Processo decisório; Liderança.

    B) Divisão do trabalho; Sistema de autoridade; Sistema de comunicação.

    C) Liderança; Departamentalização; Sistema de comunicação.

    D) Responsabilidade; Departamentalização; Divisão do trabalho.

    E) Responsabilidade; Processo decisório; Divisão do trabalho.

No que se refere a abordagens da administração, a processo administrativo e ao Plano de Reforma do Aparelho do Estado, julgue o item a seguir.


No século atual, o modelo de organização orientado para projetos é uma maneira de as organizações agregarem valor aos clientes por meio de atendimento especializado e criação de soluções inovadoras.

Assinale a opção que apresenta o arranjo organizacional que tem como vantagem o fato de as decisões serem tomadas mais rapidamente pelos próprios executores.

    A) diferenciação

    B) formalização

    C) integração

    D) centralização

    E) descentralização

Assinale a opção que indica o tipo de departamentalização que tem como vantagem a maior especialização das pessoas e como desvantagem a pouca interação interdepartamental.

    A) departamentalização por processo

    B) departamentalização por clientela

    C) departamentalização funcional

    D) departamentalização de base territorial

    E) departamentalização por produto

Provas e Concursos

O Provas e Concursos é um banco de dados de questões de concursos públicos organizadas por matéria, assunto, ano, banca organizadora, etc

{TITLE}

{CONTENT}

{TITLE}

{CONTENT}
Provas e Concursos
0%
Aguarde, enviando solicitação!

Aguarde, enviando solicitação...