Questões sobre Geral

Qual o significado de "profundidade equivalente" na avaliação de um lote?

• A.

  É a divisão da área do terreno pelo valor da frente efetiva.

• B.

  É a divisão da área do terreno pelo valor da frente de referência.

• C.

  É a profundidade máxima recomendada para um lote em uma região.

• D.

  É a profundidade mínima recomendada para um lote em uma região.

Discutindo a questão de métodos comparativos para avaliação de imóveis e a homogeneização de fatores, assinale a afirmativa INCORRETA.

• A.

  No cálculo do fator de transposição, quando são utilizados valores obtidos em outras regiões e é necessário ajustar por homogeneização, é indicado evitar lotes de esquina ou de mais de uma frente.

• B.

  Em áreas uniresidenciais, a valorização por existência de mais de uma frente pode chegar a até 50% (cinqüenta por cento), sendo que devem ser evitados valores superiores a este índice, a menos que condições especiais justifiquem.

• C.

  No cálculo do fator de transposição, é indicado evitar índices com variação de 50% para mais ou para menos em relação ao local estudado.

• D.

  No cálculo do fator de transposição, utilizam-se índices de plantas genéricas de valores ou valores de lançamentos fiscais.

AS QUESTÕES DE 54 A 60 ABORDAM O CONTEÚDO DO PLANO DIRETOR E LEI DE PARCELAMENTO, OCUPAÇÃO E USO DO SOLO EM BELO HORIZONTE.

Entre os imóveis citados a seguir, quais NÃO originam a transferência do direito de construir?

• A.

  Os situados em áreas non aedificandae.

• B.

  Os dotados de cobertura vegetal cuja proteção seja de interesse público.

• C.

  Os sujeitos a formas de acautelamento e preservação, inclusive tombamento, que restrinjam o potencial construtivo.

• D.

  Os destinados à implantação de programa habitacional de interesse social.

AS QUESTÕES DE 54 A 60 ABORDAM O CONTEÚDO DO PLANO DIRETOR E LEI DE PARCELAMENTO, OCUPAÇÃO E USO DO SOLO EM BELO HORIZONTE.

Assinale a afirmativa INCORRETA sobre as atribuições e a conformação do COMPUR - Conselho Municipal de Política Urbana.

• A.

  O COMPUR tem como atribuição sugerir alterações de zoneamento.

• B.

  O COMPUR deve realizar, quadrienalmente, a Conferência Municipal de Política Urbana.

• C.

  O COMPUR tem como atribuição sugerir alterações no cronograma de investimentos prioritários em obras.

• D.

  O COMPUR é composto por 32 membros efetivos, além de seus respectivos suplentes, com mandado de quatro anos.

Segundo MASCARÓ, apud YEANG (1999), as questões que devem ser temas de desenvolvimento teórico e prático-metodológico (ou prático-crítico), para projetar em cenários de provável sustentabilidade agravada, são:

• A. a possibilidade de aceitar plenamente a lógica urbana de dar valor a uma transformação mediada por um projeto de arquitetura, com critérios de sustentabilidade urbanística.
• B. a necessidade de contemplar nos projetos de arquitetura a ciência tecnológica, caracterizando-as como sistemas que proporcionem inter-relações entre os projetos complementares de instalações e estrutura.
• C. adotar a noção de economia e produtividade nos ciclos de vida do desenvolvimento dos projetos urbanos sustentáveis.
• D. a necessidade que tem a teoria da arquitetura de se reformular segundo uma maior compreensão da ciência ecológica, caracterizando o projeto como um sistema que deverá ter uma adequada inter-relação com seu ambiente ou contexto suporte.
• E. a dimensão do entorno deveria ser suficientemente ampla para abarcar os aspectos das inter-relações entre o trinômio forma/função/racionalização.

Segundo ABBUD, nos cortes transversal e longitudinal, respectivamente, da figura abaixo, ao longo das ruas, o plantio de árvores verticais desenha túneis verdes também verticais que podem equilibrar a presença das edificações, especialmente se forem muito próximas e altas.

Porém, podem atrapalhar a vista e a insolação das casas e apartamentos, principalmente se o recuo frontal desses imóveis for pequeno e a calçada estreita, indicando que árvores verticais podem:

• A. diluir a massa construída de edifícios.
• B. humanizar a escala das ruas.
• C. tornar a paisagem menos harmônica.
• D. aumentar a massa construída de edifícios.
• E. proporcionar maior área de sombreamento.

Segundo MATTOS, um orçamento realizado tempos atrás, já não é valido hoje. Se, por exemplo, alguém tiver orçado uma obra e vier a ganhar a licitação, mas a obra só vier a ser mobilizada quatro anos depois, é provável que alguns ajustes referentes a um dos atributos denominado "temporalidade" precisem ser feitos. Isso se deve à(s):

• A. tolerâncias dimensionais dos elementos estruturais e tubulações.
• B. descrição qualitativa dos materiais a serem empregados em pisos, parede, tetos, etc.
• C. investigação das causas da prorrogação da licitação.
• D. utilização de tabelas, gráficos, diagramas e plantas baixas.
• E. criação ou alteração de impostos e encargos sociais e trabalhistas, tanto em espécie quanto em alíquota.

Segundo NESE, as decisões de projeto devem ser tomadas por uma equipe integrada e motivada, além de orientada para buscar soluções coerentes às necessidades e à satisfação dos clientes. Sendo assim, o gestor de projetos de edificações deve estar capacitado para desempenhar seu papel adequadamente, evitando os itens abaixo, EXCETO:

• A. projetos incompletos e falta de detalhamento.
• B. planejamento inadequado e falta de informação.
• C. avaliação e verificação dos projetos após a fase de execução.
• D. falta de padronização na representação gráfica.
• E. incompatibilidade de projetos complementares e de arquitetura.

Segundo THOMAZ, apud FRUET, na construção brasileira verifica-se ainda grande número de problemas oriundos de falhas na execução/detalhamento de projetos, bem como na falha de harmonização entre os diferentes projetos. Uma falha típica dos projetos, apontada por empresas construtoras, é:

• A. incompatibilidades entre as etapas da obra.
• B. falta de especificação de materiais e componentes.
• C. diferenças ou equívocos nas escalas utilizadas nos projetos executivos.
• D. pranchas de detalhamento contendo diferentes representações de execução da obra.
• E. falta de indicação dos custos de execução das diferentes etapas dos projetos.

Segundo MELHADO, o processo de elaboração de uma nova estrutura organizacional para uma empresa de projeto de edifícios engloba um processo delicado e complexo que exige diversas considerações ligadas ao ambiente interno e externo, e que deve envolver todas as funções e processos da empresa. Na formulação dessa nova estrutura, deve-se observar o seguinte cuidado:

• A. evitar que processos essenciais à organização sejam de domínio de apenas um profissional.
• B. proporcionar a divergência de ideias e opiniões como forma de estimular a criatividade.
• C. privilegiar as sugestões dos colaboradores mais experientes, ao elaborar novos procedimentos de projeto.
• D. proporcionar a múltipla subordinação dos profissionais a diversos superiores hierárquicos com forma de otimização dos resultados.
• E. estimular que a supervisão das atividades de projeto seja feita por uma equipe administrativa para otimizar a elaboração do projeto.