No contexto da gestão estratégica, uma importante  abordagem diz respeito à consideração das competências  básicas, centrais e essenciais. Acerca desse tema, é correto  afirmar que as competências
						
						-                              A.                                                  essenciais têm importância estratégica,  acrescentam valor, são raras e dificilmente  podem ser imitadas ou substituídas.
 -                              B.                                                  básicas têm importância estratégica,  acrescentam valor, são raras e dificilmente  podem ser imitadas ou substituídas.
 -                              C.                                                  centrais têm importância estratégica,  acrescentam valor, não são raras e podem ser  imitadas com facilidade ou mesmo substituídas,  além de não poderem ser aplicadas a outros  negócios.
 -                              D.                                                  essenciais têm importância estratégica,  acrescentam valor, não são raras e podem ser  imitadas com facilidade ou mesmo substituídas,  além de não poderem ser aplicadas a outros  negócios.
 -                              E.                                                  básicas têm importância estratégica,  acrescentam valor, são raras e não podem ser  imitadas, tampouco aplicadas a outros negócios.