A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento. 
  A etapa Análise,
						
						-                              A.                                                  A prática de gerenciamento de processos de negócio pode  ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas  integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem;  Implementação; Monitoramento e Refinamento.  A etapa Análise,
-                              B.                                                  desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a  processos para a organização, na qual sejam analisadas  suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura  e o direcionamento para o gerenciamento  contínuo de processos centrados no cliente.
-                              C.                                                  cria as especificações para os processos de negócios  novos ou modificados dentro do contexto dos  objetivos de negócios, objetivos de desempenho de  processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios,  plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles  financeiros e operacionais e integração com  outros processos internos e externos.
-                              D.                                                  é a fase que tem por objetivo realizar o desenho  aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos  e fluxos de trabalho documentados,  testados e operacionais; prevendo também a elaboração  e execução de políticas e procedimentos  novos ou revisados.
-                              E.                                                  tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais  no contexto das metas e objetivos desejados.