A avaliação 360° é um formato menos utilizado do que  a popularidade da metáfora de 360° faz supor. Por um  lado, faz sentido utilizá-la, sobretudo, com gestores ou  com supervisores e nos contextos organizacionais em  que a
						
						-                              A.                                                  gestão dominante seja focada em resultados mensuráveis  e que haja a definição clara de competências  acordadas por todos os envolvidos nesse método  de avaliação.
 -                              B.                                                  gestão tradicional predomina, mantendo controle  prévio e a discricionariedade de benefícios.
 -                              C.                                                  existência da avaliação por objetivos complemente os  resultados de percepção de todos os stackeholders.
 -                              D.                                                  legislação trabalhista permita que todos os fornecedores  possam efetivamente opinar sobre o desempenho  dos colaboradores que fazem parte desse  processo de avaliação.
 -                              E.                                                  cultura dominante se caracterize por valores e práticas  reais de grande confiança e de abertura na comunicação.