Questões sobre Controle

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“Controle dos formulários, simplificação do trabalho, emprego de software atualizados em processamento de pedidos e preparação de relatórios”. (DIAS, 2015).

O conceito em destaque é correspondente a que função:

  • A. Estudo de materiais.
  • B. Análise de fornecedores.
  • C. Análise administrativa.
  • D. Análise econômica.
  • E. Análise de embalagem e transporte.

Um determinado sistema de controle gerencial deve seguir, nesta ordem, as seguintes fases:

  • A. Um determinado sistema de controle gerencial deve seguir, nesta ordem, as seguintes fases:
  • B. preparação do orçamento, execução de programas, avaliação de programas e planejamento estratégico.
  • C. execução de programas, planejamento estratégico, avaliação de programas e preparação do orçamento.
  • D. avaliação de programas, preparação do orçamento, planejamento estratégico, e execução de programas.

Analise a frase a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. _______________ é tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.

  • A. Planejar
  • B. Organizar
  • C. Dirigir
  • D. Controlar

Analise as afirmações abaixo sobre controle e assinale a alternativa correta.

I. A definição e o conhecimento de padrões de controle permitem avaliar eficazmente o desempenho e tomar decisões corretas.

II. Padrões de controle podem ser objetivos ou padrões de comportamento, que fornecem os critérios para a avaliação de desempenho.

Estão corretas as afirmativas:

  • A. I e II
  • B. Nenhuma
  • C. I, apenas
  • D. II, apenas

Para montar um sistema de controle é preciso definir os procedimentos e as ferramentas para produção, processamento e apresentação de informações. Há várias características de um sistema de controle eficaz. Aquela que tem um custo menor que os benefícios é:

  • A. Rapidez
  • B. Objetividade
  • C. Economia
  • D. Aceitação

O processo de controle pode ser exercido em momentos distintos. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de controle prévio.

  • A. Controla tradicional da qualidade.
  • B. Auditoria de sistemas da qualidade.
  • C. Controle estatístico de processo.
  • D. Avaliação do desempenho de estudantes.
  • E. Inspeção da execução da atividade.

O processo organizacional compreende, entre as funções do administrador, aquelas consistentes em medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos e metas da organização sejam atingidos. Trata-se da atividade de

  • A. controle.
  • B. planejamento.
  • C. direção.
  • D. comunicação.
  • E. organização.

A alta diretoria de um órgão público de grande porte que presta um serviço de alta complexidade quer definir um sistema de controle como forma de monitorar o comportamento dos funcionários no desempenho do trabalho. O órgão tem cultura pouco participativa, e o estilo das principais lideranças é autocrático.

Tendo em vista as características de um sistema de controle eficaz, seria adequado adotar, no contexto descrito:

  • A. supervisão direta;
  • B. autoavaliação de desempenho;
  • C. auditoria;
  • D. indicadores de produtividade da mão de obra;
  • E. formalização de regras, procedimentos e políticas.

Em uma empresa de tecnologia de informação, a estratégia de controle comportamental parte do pressuposto de que os funcionários são motivados pelo sentimento de reconhecimento e realização. Os objetivos e metas individuais são estabelecidos de forma participativa, as recompensas são relacionadas ao desempenho, considerado em várias dimensões, e os resultados observados no controle são utilizados como formas de identificação e resolução de problemas, em vez de voltados para responsabilização e punição.

Esta estratégia de controle comportamental é conhecida como controle por motivação interna, e tem como um potencial resultado negativo:

  • A. diminuição da satisfação e do comprometimento dos funcionários;
  • B. comportamento disfuncional por parte dos funcionários, resistindo ou burlando o sistema;
  • C. pouco comprometimento dos funcionários para com o desempenho global da organização;
  • D. estabelecimento de objetivos individuais pouco ambiciosos;
  • E. comportamento conformista e limitado ao cumprimento do exigido, por parte dos funcionários.

Uma empresa do setor de transporte contratou uma consultoria para auxiliar no planejamento e no controle de suas atividades. No planejamento, são definidas as metas da organização e os meios para atingi-las. Mas de nada adianta elaborar um bom planejamento, se posteriormente não for comparado o realizado com o planejado, ou seja, não for feito o controle.

Em relação ao controle, é correto afirmar que:

  • A. o controle tático procura avaliar o grau de realização da missão, da visão e de estratégias e objetivos;
  • B. o controle é a função da organização destinada a controlar os equipamentos e materiais;
  • C. o controle de clã é assegurado pela alta direção mediante regras, normas e padrões elaborados junto aos empregados;
  • D. o controle de mercado avalia o desempenho organizacional com base em fatores intrínsecos à organização;
  • E. o controle pode ser de 3 tipos: preventivo, simultâneo e posterior.
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