Questões sobre Organização

A figura apresenta um organograma que simplifica a estrutura organizacional de uma Secretaria Municipal de Educação.

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização dessa estrutura organizacional.

• A. Mista.
• B. Funcional.
• C. Por Cliente.
• D. Por Projeto.
• E. Por Processo.

A figura abaixo representa a:

• A. Estrutura organizacional com a função de RH em posição de staff
• B. Estrutura organizacional simples com a função de RH em nível intermediário
• C. Estrutura organizacional simples com a função de RH em nível institucional
• D. Estrutura organizacional em que a função de RH é descentralizada
• E. Estrutura organizacional em que a função de RH é centralizada

De acordo com o conceito de departamentalização, a figura abaixo representa a:

• A. Departamentalização funcional
• B. Departamentalização por processo
• C. Departamentalização por produto
• D. Departamentalização por cliente
• E. Departamentalização Geográfica

Determinado cartório passou por uma profunda reestruturação organizacional e alguns níveis hierárquicos intermediários foram eliminados.

Uma das características das organizações achatadas é que:

• A. os níveis de automação e de informação são altos;
• B. os empregados de níveis mais baixos sentem-se mais distantes da cúpula;
• C. os empregados de níveis mais baixos sentem-se mais distantes da cúpula;
• D. existem mais oportunidades para progressão na carreira;
• E. as decisões são tomadas mais prontamente, o que permite maior rapidez em responder aos clientes.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da ____________________ - pressuposto inerente à existência das organizações.

• A. Divisão do trabalho
• B. Efetividade
• C. Competividade
• D. Lucratividade
• E. Produtividade

O ambiente harmonioso e produtivo de uma organização depende do estabelecimento de um fluxo racional de trabalho. Para tanto, é fundamental a definição e implantação de um layout adequado às necessidades dessa organização. São objetivos de um layout

• A. racionalizar a disposição física dos postos de trabalho, aproveitando todo o espaço útil disponível.
• B. promover a movimentação de pessoas, produtos, materiais e documentos, desconsiderando critérios de eficiência, eficácia e efetividade.
• C. socializar as condições de trabalho do pessoal nas diversas unidades organizacionais.
• D. intensificar os fluxos de fabricação de produtos e as atividades de tramitação de processos.

Assinale a alternativa correta:

• A. A Departamentalização por processos é o agrupamento de atividades de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações.
• B. Departamentalização geográfica consiste em agrupar as atividades de tal modo que elas focalizem um determinado uso do produto ou serviço.
• C. A departamentalização por produto é o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento.
• D. A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional.

São consideradas vantagens da descentralização, EXCETO:

• A. Permite aumentar a eficiência, evitando que os funcionários fujam à responsabilidade.
• B. As decisões são mais consistentes com os objetivos estratégicos das organizações.
• C. Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem.
• D. Promove a economia de tempo e recursos financeiros, pois os problemas são resolvidos diretamente pelos envolvidos.

Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir. Como função administrativa, organização é o ato de organizar, estruturar e integrar recursos para que a instituição alcance seus objetivos. Como entidade social, é composta por pessoas e dirigida para objetivos porque é estruturada para alcançar resultados.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os seguintes itens quanto a relações humanas e à organização no trabalho. A organização do trabalho nas instituições baseia-se na compreensão de princípios imprescindíveis para a fluidez das atividades, como, por exemplo, autoridade, responsabilidade e delegação.

• C. Certo
• E. Errado