Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Lista completa de Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. A gestão de resultados, embora exija mais tempo dos empreendedores atarefados, define com precisão o que as pessoas, em diferentes cargos, deverão fazer e como o farão.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. A formulação de uma estratégia organizacional inicia-se pela identificação dos valores organizacionais.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. Para definir sua missão, é necessário que a organização saiba qual é o seu negócio, quem é o seu cliente, o que tem valor para esse cliente; devendo, ainda, buscar respostas para as seguintes questões: qual será o seu negócio e como ele deveria ser?

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. As metas indicam aquilo que uma organização deseja alcançar, ao passo que a estratégia é um plano de ação para atingir essas metas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. O antídoto do empreendedor para uma estratégia decepcionante está relacionado à disposição para reconhecer as más notícias, admitindo o erro, e reagir rapidamente com uma estratégia revisada, buscando a fonte do erro, com flexibilidade para fazer ajustes.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. Em um plano de negócio, cuja redação estimula o gestor a buscar os pontos críticos do empreendimento, o sumário executivo deve, em termos convincentes, explicitar detalhadamente os planos de ação, a operação e as atividades a serem desenvolvidas pela organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis de satisfação.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. A maioria das curvas do ciclo de vida do produto, normalmente divididas em introdução, crescimento, maturidade e declínio, assume a forma de sino.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. A estratégia organizacional é o documento que rege o planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em estratégias setoriais.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a opção correta em relação à gestão da produção.

  • A. A proteção organizacional da produção relaciona-se a estoque e cuidados com o armazenamento dos bens produzidos.
  • B. As operações em que se lida com demandas previsíveis denominam-se de dependentes e as em que se lida com demandas imprevisíveis denominam-se de independentes.
  • C. Caracteriza-se uma demanda por previsível caso não se dependa de nenhum fator externo para defini-la.
  • D. Volume, variedade, variação, visibilidade e variância são as cinco dimensões relacionadas aos tipos de operações de produção.
  • E. Entre os processos produtivos, os discretos são os de menor custo de produção possível.
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