Questões sobre Planejamento do Projeto

No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem. A definição do escopo é a primeira providência a ser tomada no processo de planejamento de um projeto, começando-se com as metas ou os objetivos do projeto e fazendo-se um detalhamento até que ao menos as entregas e os requisitos sejam definidos.

• C. Certo
• E. Errado

Em muitas instituições e empresas, existe uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e que facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Sobre essa estrutura organizacional, considere, ainda, os seguintes aspectos: (1) ela pode ser de suporte, de controle ou diretiva; (2) essa estrutura organizacional reúne os dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados; e (3) ela pode ter responsabilidades que vão desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um ou mais projetos. Esse tipo de estrutura organizacional, segundo o PMBOK, 5ª Edição, é chamado de:

• A. Gerência executiva.
• B. Gerência funcional.
• C. Escritório de gerenciamento de projetos.
• D. Equipe de gerenciamento de escopo.
• E. Equipe de gerenciamento de projetos.

Com relação à gestão de projetos, julgue os próximos itens. No processo de planejamento de um projeto, cria-se o plano de gerenciamento, responsável por documentar como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no conteúdo e na estrutura de projetos, verifica-se que o texto acima trata

• A.

  de um componente do projeto.

• B.

  dos procedimentos de gestão do projeto.

• C.

  dos procedimentos de gestão financeira do projeto.

• D.

  do objetivo geral do projeto.

• E.

  de um subcomponente do projeto.

Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.

A estrutura analítica do projeto — cuja criação, por constituir tarefa essencial, deve ser desenvolvida pela equipe de projeto — é a base do projeto, da qual se podem estimar os custos, o tempo e os riscos de cada pacote de trabalho, e não somente do projeto como um todo.

• C. Certo
• E. Errado

A metodologia CPM − Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o

• A.

  planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico- evolutiva.

• B.

  estabelecimento de padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto.

• C.

  gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.

• D.

  gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.

• E.

  controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.

Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.

• A.

  Os objetivos gerais e específicos integram o texto de introdução de um projeto, sendo prescindíveis na definição do projeto.

• B.

  Os objetivos de um projeto dividem-se, usualmente, em gerais e específicos, sendo os objetivos gerais as metas de curto prazo a serem atingidas e os específicos, as de longo alcance.

• C.

  De acordo com a teoria de formulação dos objetivos de um projeto, não se deve empregar verbos no infinitivo — tais como contribuir, analisar, descrever, investigar e comparar — na redação dessa formulação.

• D.

  Se o projeto estiver corretamente desenhado, o atingimento dos objetivos específicos é a orientação teoricamente programada para o atingimento dos objetivos gerais do projeto.

• E.

  A estrutura e os objetivos de projetos constituem uma área não abrangida pelos estudos de metodologia de pesquisa.

Ao se determinar que o resultado de um certo projeto está atrelado à ausência de deficiências e que o produto/serviço se encontra de acordo com o projeto, enfoca-se o conceito de qualidade relativo a

• A.

  valor.

• B.

  regularidade.

• C.

  adequação ao uso.

• D.

  efeito pigmalião.

• E.

  efeito halo.

A maneira mais eficiente de iniciar um projeto de melhoria da qualidade em uma empresa é

• A.

  criar uma equipe multifuncional para coordenar o processo de mudança.

• B.

  indicar um gerente para o projeto.

• C.

  elaborar um plano de trabalho, obter os recursos necessários e implementar o projeto.

• D.

  criar a consciência entre todos os funcionários da necessidade de mudanças e de como essas mudanças serão realizadas.

• E.

  contratar um consultor externo para planejar e implementar as mudanças.

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado resultado singular, o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado